自1999年进入中国内地市场以来，宜家的增长速度还从未低于两位数，这显然给了它极大的底气和胆量。据悉，仅2003财年其位于上海和北京的两家店，营业收入就已超过7亿元人民币，同比增长高达24%。

　　不仅如此，令他感到兴奋的是：似乎越来越多的中国人青睐宜家家居。据统计，去年光顾宜家的人数，已经从180万飙升到了650万。“我们没有理由不在中国开更多的分店”，杜福延难掩喜悦之情。已经排上议事日程的至少有三家。而其中最重要的一个标志，便是进入广东市场——这个宜家踏入中国六年以来一直未曾染指的庞大市场。

　　业内分析，一旦宜家挥师南下，将势必会上演“火拼游戏”。广东一向是奉行“平价政策”的金海马、香江等“强龙”的大本营，两者的市场份额已达六成以上，宜家要想挤入殊为不易。

　　凑巧的是，宜家最近似乎在悄然改变价格战略。据悉，宜家全线产品的平均价格将下降10%，最高降幅甚至高达65%。“这是成立60年的瑞典宜家，进入中国市场6年后的又一次重大决定”，其中国区经理杜福延刻意强调说，“我们将目标用户锁定在月收入3350元的家庭。”或许，他是想暗示些什么。